Ekspert: juhid kardavad puhata, kuid see on nende raskim tööülesanne

Juhtide töösõnavaras domineerivad otsustamine ja vastutamine, kuid puhkamine jääb sageli tagaplaanile. Ekspert toob välja, et just juhi heaolu mõjutab otseselt kogu meeskonna töövõimet. Küsimus ei ole selles, kas puhata on vaja, vaid miks juhid seda teha ei julge.

Eestis ja mujal maailmas on juhtimine tihedalt seotud kujutlusega lakkamatust tegutsemisest – vastutamisest, otsuste langetamisest ja pidevast efektiivsusest. Puhkamine aga ei mahu kergesti sellesse pilti, kuigi eksperdid rõhutavad, et see on üks olulisemaid juhtimisoskusi.

Ekspertide hinnangul tekitab juhi väsimus otsese lainepaarisefekti kogu meeskonnas. Kui juht on läbipõlenud ja ülekoormanud, kannatab ka tiimi töövõime, motivatsioon ja omavaheline koostöö. Seega ei ole puhkamine mitte isekas privileeg, vaid juhtimisalane kohustus.

Sageli ei julge juhid puhata mitmel põhjusel: kardetakse kaotada kontrolli, tundub, et probleemid kuhjuvad äraoleku ajal, või valitseb hirm, et teised peavad seda nõrkuseks. Need hoiakud on aga ekslikud ning pikemas perspektiivis kahjustavad nii juhti ennast kui ka organisatsiooni.

Lahenduseks soovitavad spetsialistid, et juhid käsitleksid puhkust sama tõsiselt kui mistahes ärikohtumist – see tuleb planeerida, prioritiseerida ja kaitsta väliste nõudmiste eest. Puhkuse ajal saadud uus energia ja selgem mõtlemine toovad tagasi tulles märgatavat kasu kogu organisatsioonile.